КАК ГРАМОТНО И ПРАВИЛЬНО НАПИСАТЬ И ПОДГОТОВИТЬ К ЗАЩИТЕ ДИПЛОМ MBA?

Наличие высшего образования – не означает окончание самосовершенствования, обучения. Народная мудрость недаром гласит «Век живи – век учись». Даже опытные руководители в целях повышения эффективности производства и управления им проходят специализированные курсы, тренинги. Одним из наиболее престижных и востребованных способов повышения «административного мастерства» выступают курсы МВА. Для подтверждения квалификации и усвоения пройденного материала, выработки практических навыков слушателю предстоит выполнить дипломный проект МВА.

Диплом МВА: понятие и особенности
Сама по себе программа МВА уже уникальна, так как она предназначена для определенной категории лиц: руководителей подразделений или бизнесменов, имеющих за плечами высшее образование (не ниже магистратуры) и опыт работы на руководящей ступени (не менее 2-3 лет). Миссия подобного обучения – актуализация имеющихся знаний и обретение новых качеств, профессиональных навыков. После успешной аттестации выпускник обретает неординарную для российского общества квалификацию – «Мастер делового администрирования».

Роль MBA-образования
Роль MBA-образования
Направление обучения по программам МВА может быть различным и зависит от желания слушателя, его возможностей и сферы деятельности. В которой он задействован. На сегодняшний день существует более нескольких десятков направлений подготовки в рамках МВА-уровня: Маркетинг, Управление персоналом, Логистика, Инновации, Экономика и управление, Менеджмент и пр. Чаще всего акцент делается на занимаемой слушателем должности, специфике деятельности организации (бизнеса), текущее высшее образование и опыт работы по имеющейся профессии и пр.

Дипломная работа МВА выполняется слушателем соответствующего курса по окончании учебной части. На его подготовку и выполнение предоставляется пару месяцев. Сам проект носит практико-ориентированный характер, в чем проявляется одна из его ведущих особенностей. Дипломная работа позволяет оптимизировать систему управления на предприятии, где трудится слушатель и решить «структурную проблему». Автор исследования выступает не от лица компании, а в качестве «внутреннего эксперта», менеджера, который уполномочен разрешить конкретную ситуацию с учетом имеющихся знаний, навыков и «должностных инструкций».

Дипломная работа МВА чаще всего носит аналитический характер, позволяет современными способами констатировать проблему, а затем разработать план ее решения с учетом возможностей объекта, оптимизированных методов и технологий доступных инструментов и пр. Проектирование в выпускных работах выпускников МВА – редкость.

Специфика дипломной работы МВА проявляется в следующих аспектах:

«Узость темы» и сферы деятельности автора, сложность проработки темы: только в рамках имеющихся полномочий, конкретном отделе или сфере деятельности, учитывая отраслевые особенности и нюансы;
Проблема исследования носит сугубо управленческий характер в рамках определенного отдела или направления: экономика, менеджмент, логистика, производство и пр.;
Точность действий: диагностика проблемы, подбор оптимальных и современных способов ее решения (минимум затрат – максимум выгоды), применение европейского опыта и пр.;
В проекте производится комплексный анализ системы управления с акцентом на четко сформулированную проблему. Такой подход позволяет уточнить причину возникновения трудностей и пробелов в управленческой среде, каждое утверждение подтверждается конкретными фактами, а не теориями и концепциями;
Выполнение МВА-диплома возможно только при реализации полевых и кабинетных исследований, изучения реального положения дел в общем ракурсе и отдельном сегменте компании;
Оформление МВА-проекта не столь категорично. Здесь допускается использование шрифта в 12 кегель, но учтите, что это отражается на объеме.
Порядок выполнения аттестационного проекта МВА
Структура дипломной работы «Мастера делового администрирования» предполагает выделение основных разделов: теоретическое освещение проблемы в современной трактовке и с актуальной точки зрения, аналитический обзор «управленческой проблемы» на примере конкретного объекта (места работы), формирование плана мероприятий или проекта по решению конкретной «точечной» проблемы. Важно отметить, что четкого ограничения по количеству глав при выполнении МВА-проекта нет. Автору предстоит подготовить детализированный анализ и оформить его в том объеме, каким он считаем важным и необходимым для полного раскрытия темы. То есть в структуре МВА-проекта может быть как традиционно 3, так и больше (5-7) глав.

Структура диплома МВА
Структура диплома МВА
Аналитическая работа слушателя МВА будет носить конкретизированный характер: поверхностный анализ допускается для определения общей картины, а более подробный – в конкретном сегменте (отделе, разрезе) фирмы. В данном случае важно грамотно провести внутренний и внешний анализ, диагностировать проблемы и воздействующие на нее факторы, правильно констатировать причины и следствия и пр.

Проектная деятельность исследователя заключается в выработке точного решения с учетом полученных знаний (на курсах МВА), тщательно проработанная схема действий (с прогнозами и расчетами, по возможности – результатами апробации).
https://alai-oli.com/diplom-mva-tonkosti-napisaniya/